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GILVAN BUENO

JEAN JEREISSATI

CARLOS BRITO

CLAUDIA ELISA

ex-CEO AB Inbev, de 2005 a 2021, e atual CEO da Belron Group

Conselheira de administração e mentora estratégica de lideres para impacto em sua carreira

Comentarista econômico do CNN MONEY

CEO Middle Americas e ex-CEO da Ambev

O QUE VOCÊ VAI APRENDER

Bloco 1

Bloco 2

Bloco 3

Bloco 4

UNA PROPÓSITO E PRÁTICA

LIDERE COM PROPÓSITO

ENGAJE PELO EXEMPLO

MONTE EQUIPES DE ALTO IMPACTO

Encare desafios complexos com uma liderança que inspira, conecta e transforma.

Construa uma visão coletiva que una cultura, estratégia e ação.

Crie narrativas poderosas que despertem engajamento e movimento no time.

Entenda como escolher pessoas certas para atingir resultados extraordinários.

Bloco 5

Bloco 6

Bloco 7

Bloco 8

CONECTAR-SE COM O SEU TIME

FAÇA TALENTOS FLORESCEREM

CONFIE E CONQUISTE RESULTADOS

ESCOLHA JUNTO, AVANCE MAIS

Fortaleça vínculos genuínos por meio da escuta e da vulnerabilidade.

Aprenda a extrair o melhor de cada pessoa e impulsione o crescimento coletivo.

Desenvolva autonomia no time e garanta entregas consistentes.

Fortaleça a inteligência coletiva e construa decisões com base em evidências.

Baseado na metodologia da

Bloco 9

BLOCO FINAL

AVALIAR E DAR FEEDBACKS

REFLEXÃO SOBRE A SUA LIDERANÇA

O processo de reflexão sobre a sua liderança acontece durante toda a jornada dos três dias no último módulo.

Promova evolução contínua e melhore o desempenho da equipe a cada ciclo.

A metodologia utilizada no módulo final são os “t-groupsˮ, que são pequenos grupos com um facilitador exclusivo, inspirado na metodologia do curso “Interpersonal Dynamicsˮ da Escola de Negócios de Stanford

HABILIDADES E COMPETÊNCIAS

O QUE VOCÊ VAI APRENDER AO LONGO DO PROGRAMA EXECUTIVO:

GENTE BOA

QUEM IRÁ ACOMPANHAR A SUA JORNADA DE APRENDIZAGEM:

"O programa me proporcionou momentos de muita reflexão sobre minha identidade como líder, minha forma de lidar com algumas situações bem complexas, além de me trazer um grande arcabouço teórico, com vários frameworks absolutamente aplicáveis, sobre questões relacionadas a liderança, sobre as quais não tinha me debruçado de forma tão estruturada. Foi espetacular, acima das minhas expectativas! É o repertório mais completo sobre liderança que você pode encontrar num curso, com uma didática impecável e metodologia prática."


- Daniel Castilho de Oliveira | Head do Santander Family Office

“Foram dias intensos com muito conteúdo de ponta, de universidades como Stanford e Harvard, dinâmicas para colocar o conhecimento em prática, trocas e insights valiosos. Mas o que mais me marcou foram As pessoas que conheci, uma rede de gente incrível, acolhedora e fora da curva.”


- Ana Clara Goll | Customer Success Manager @Basement

“O treinamento todo foi muito prático e com trocas riquíssimas entre os participantes. A forma como as metodologias foram apresentadas e já usadas foi leve, mesmo com uma carga horária intensa de conteúdo.

O curso me trouxe várias reflexões e me possibilitou abrir novos horizontes.

Os facilitadores foram, em todo tempo, muito solícitos e acolhedores.”


- Daniele Balducci Scafi | Coordenadora de Treinamentoe Desenvolvimento - Stone

“Acredito que o programa foi realmente de muito impacto e transformacional.

Os facilitadores do encontro demonstraram alta capacitação para exercerem suas funções. Gostei muito de como foi formatado o treinamento e a metodologia dos T-Groups foi realmente um diferencial positivo para o treinamento ter tido um impacto

tão positivo do jeito que teve.”


- Joana Pelliccione Malcher de Araujo | Associate Director - BTG Pactual

“O curso é realmente transformador. É possível perceber o cuidado e a

intencionalidade na preparação de cada um dos módulos, na seleção das dinâmicas e no caminho percorrido de início ao fim. As trocas puderam ser muito profundas e proveitosas.”


- Ana Beatriz Arantes Araújo | Head de Relações Institucionais - Instituto Semeia

“O curso traz conteúdos aplicados na prática que fazem a diferença no

dia-a-dia das lideranças, sendo aplicáveis, além de todo o networking e conexões que são proporcionados.”


- Viviane Tebaldi Moras | Coordenadora de Desenvolvimento - Ensina Brasil

O QUE É O TESTE DE

ESTILOS DE TRABALHO?

VOCÊ VALORIZA MAIS TRABALHO EM EQUIPE OU ORIENTAÇÃO PARA RESULTADOS? ENTENDA QUAL AMBIENTE DE TRABALHO COMBINA MAIS COM VOCÊ.

O teste foi inspirado no trabalho de Charles O’Reilly, Jennifer Chatman e David Caldwell (1991), que demonstraram que o alinhamento entre os valores de um indivíduo e a cultura organizacional está associado a satisfação, engajamento e menor rotatividade.


Ao realizá-lo, você recebe um relatório personalizado que te ajuda a identificar preferências pessoais sobre ambientes e culturas de trabalho, influenciando produtividade, satisfação e permanência em uma organização.

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A CERTIFICAÇÃO EM LIDERANÇA QUE TRANSFORMA SEU JEITO DE INSPIRAR E ENTREGAR RESULTADOS

Aprenda a liderar com propósito e estratégia, desenvolvendo habilidades reconhecidas pelas maiores empresas e instituições do país.

QUER SABER MAIS SOBRE O PROGRAMA?

Explore os tópicos do Programa Executivo Liderança Transformadora neste material e conheça um pouco mais sobre nossa metodologia de ensino.

FAQ

O que é o Liderança Transformadora?

É um Programa Executivo para potencializar a performance de jovens lideranças – tanto individualmente quanto à frente de um time. 

O curso acontece presencialmente em São Paulo nos dias 28, 29 e 30 de novembro de 9h às 19h. O endereço detalhado será divulgado em breve.

Como me inscrevo no Liderança Transformadora?

As pessoas interessadas devem preencher o formulário nessa página e então será direcionada para a página de check out, onde poderá realizar a compra do curso.

As formas de pagamento disponíveis são Cartão de Crédito (em até 12x), Pix e Boleto. 

O que está incluso o valor do Liderança Transformadora?

Está inclusa a participação nos encontros presenciais em São Paulo, totalizando mais de 30 horas de conteúdo. Os encontros presenciais acontecem em 03 dias na cidade de São Paulo, com direito a caderninho de atividades, coffee break e certificado digital. Outros custos são de responsabilidade individual.

Aconteceu um imprevisto e não posso participar de toda a experiência presencial. O que faço?

A metodologia exclusiva do Na Prática valoriza a troca entre as pessoas participantes e a execução. Programe-se para estar com a gente! Se aconteceu algum imprevisto e você não vai conseguir participar em algum dos dias presenciais, você poderá se atualizar sobre o conteúdo com o time de facilitadores. Não disponibilizaremos gravação do conteúdo e a não-participação em alguma experiência não é reembolsável.

Como solicito nota fiscal?

Se precisar de nota fiscal, entre em contato via e-mail (contato@institutobtg.org) informando sua solicitação e o e-mail de inscrição no Liderança Transformadora.

Desisti da compra. O que faço?

O Art.49 do Código do Consumidor prevê que o consumidor pode desistir do contrato no prazo de 7 dias a contar de sua assinatura ou do ato de recebimento do produto ou serviço. Entre em contato via e-mail (contato@institutobtg.org) informando sua desistência e o e-mail de inscrição no Liderança Transformadora, e o seu reembolso será realizado se a data da solicitação estiver dentro do prazo previsto pelo Código do Consumidor.

Tenho dúvidas! Posso conversar com alguém?

Claro! A Carol, nossa Gerente de Estudos está disponível para apoiar você na sua jornada de desenvolvimento profissional. Para falar com ela, basta chamá-la no Whats App por esse link: https://wa.me/message/2MKR4JOOFHCCE1

Criado pela Fundação Estudar em 2012, o Na Prática nasceu como uma plataforma educacional criada para impulsionar a carreira de jovens, do estágio à liderança, complementando o ensino universitário com uma formação voltada para o mercado de trabalho. Em 2024 passa a fazer parte da filantropia do BTG Pactual.

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