Processo seletivo para bolsas de estudo de 20%, 30% e até 90%
Depoimentos
Quem viveu o programa conta o que mudou na sua forma de liderar
+130 milalunos impactados pelos nossos cursos
NPS 100em todas últimas edições
+ de 10 anosformando talentos
+ 500lideranças formadas no Brasil e exterior
Fonte: Pesquisa de Impacto Na Prática e FGV, com egressos dos programas.
Perfil da turma
Para quem é:
Lideranças em transição para o próximo nível executivo
Profissionais que estão sendo preparados para assumir a liderança de um time
Fundadores e C-levels de empresas em crescimento acelerado
Gestores que querem desenvolver alta performance sem perder talento
Profissionais de RH e cultura que apoiam lideranças em expansão
Empresas que querem formar um grupo de lideranças na mesma linguagem
Conteúdo · 10 blocos
O que você vai aprender e colocar em prática
Fizemos uma curadoria de frameworks de pesquisadores globais para cada fase de um time:
01
Una propósito e prática
Encare desafios complexos com uma liderança que inspira, conecta e transforma.
02
Lidere com propósito
Construa uma visão coletiva que una cultura, estratégia e ação.
03
Engaje pelo exemplo
Crie narrativas poderosas que despertem engajamento e movimento no time.
04
Monte equipes de alto impacto
Entenda como escolher as pessoas certas para atingir resultados extraordinários.
05
Conecte-se com o seu time
Fortaleça vínculos genuínos por meio da escuta e da vulnerabilidade.
06
Faça talentos florescerem
Aprenda a extrair o melhor de cada pessoa e impulsione o crescimento coletivo.
07
Confie e conquiste resultados
Desenvolva autonomia no time e garanta entregas consistentes.
08
Escolha junto, avance mais
Fortaleça a inteligência coletiva e construa decisões com base em evidências.
09
Avalie e dê feedbacks
Promova evolução contínua e melhore o desempenho da equipe a cada ciclo.
10
Reflita sobre a sua liderança
Feche o programa enxergando como a sua liderança é vivida pelo grupo.
Cada bloco acima é praticado em T-Groups
Metodologia
Como funciona o método dos T-Groups
Os participantes são divididos em pequenos grupos, cada um com um facilitador, o que acelera a assimilação de conteúdo e o desenvolvimento de novas habilidades de liderança.
Utilizamos uma metodologia prática inspirada na Universidade de Stanford, em que você aplica ferramentas de gestão e liderança para construir um time em apenas 3 dias.
Fotos
Confira as fotos da edição anterior
Facilitadores
Quem conduz o programa
O método exige facilitadores com vivência de liderança, não apenas com domínio da teoria. A equipe combina experiência executiva, formação em psicologia e desenvolvimento e anos formando líderes em grandes organizações.
Anamaíra Spaggiari
CEO · Na Prática
Atuou por 11 anos na Fundação Estudar, sendo 7 como CEO. Graduada em Jornalismo pela UFJF, cursou gestão executiva na Harvard Business School e liderança em ONGs em Stanford. Há 16 anos, atua como mentora e facilitadora, com foco em liderança, autoliderança e aceleração de carreira.
Guilherme Paranhos
Head of Global Business Development
Foi Diretor de Negócios da América Latina na TransPerfect, onde liderou equipes multiculturais e apoiou a internacionalização de grandes empresas no Brasil, no México e na Colômbia.
Lorena Stephanie
Head de Produtos · Na Prática
Psicóloga e especialista em desenvolvimento de carreira, com mais de 10 anos no setor social. Foi Diretora Global da AIESEC International, liderando voluntários em 120 países. Hoje lidera Educação e Produtos no Na Prática.
Cadu Capella
Gestor de Produtos Educacionais · Na Prática
Responsável pela gestão dos produtos educacionais do Na Prática. Criou e facilitou cursos de carreira e liderança, entre eles o Carreira de Excelência. Migrou para a educação em 2022, depois de mais de 10 anos em marketing e comunicação.
Depoimentos
O impacto na trajetória de quem participou
“O programa me proporcionou momentos de muita reflexão sobre minha identidade como líder, minha forma de lidar com algumas situações bem complexas, além de me trazer um grande arcabouço teórico, com vários frameworks absolutamente aplicáveis, sobre questões relacionadas a liderança, sobre as quais não tinha me debruçado de forma tão estruturada. Foi espetacular, acima das minhas expectativas! É o repertório mais completo sobre liderança que você pode encontrar num curso, com uma didática impecável e metodologia prática.”
Daniel Castilho de OliveiraHead do Santander Family Office
“Acredito que o programa foi realmente de muito impacto e transformacional. Os facilitadores do encontro demonstraram alta capacitação para exercerem suas funções. Gostei muito de como foi formatado o treinamento e a metodologia dos T-Groups foi realmente um diferencial positivo para o treinamento ter tido um impacto tão positivo do jeito que teve.”
Joana Pelliccione Malcher de AraujoAssociate Director no BTG Pactual
“O treinamento todo foi muito prático e com trocas riquíssimas entre os participantes. A forma como as metodologias foram apresentadas e já usadas foi leve, mesmo com uma carga horária intensa de conteúdo. O curso me trouxe várias reflexões e me possibilitou abrir novos horizontes. Os facilitadores foram, em todo tempo, muito solícitos e acolhedores.”
Daniele Balducci ScafiCoordenadora de Treinamento e Desenvolvimento na Stone
“Foram dias intensos com muito conteúdo de ponta, de universidades como Stanford e Harvard, dinâmicas para colocar o conhecimento em prática, trocas e insights valiosos. Mas o que mais me marcou foram as pessoas que conheci, uma rede de gente incrível, acolhedora e fora da curva.”
Ana Clara GollCustomer Success Manager na Basement
“O curso é realmente transformador. É possível perceber o cuidado e a intencionalidade na preparação de cada um dos módulos, na seleção das dinâmicas e no caminho percorrido de início ao fim. As trocas puderam ser muito profundas e proveitosas.”
Ana Beatriz Arantes AraújoHead de Relações Institucionais no Instituto Semeia
“O curso traz conteúdos aplicados na prática que fazem a diferença no dia a dia das lideranças, sendo aplicáveis, além de todo o networking e conexões que são proporcionados.”
Viviane Tebaldi MorasCoordenadora de Desenvolvimento no Ensina Brasil
“Eu comprei pensando que ia resolver o desenvolvimento do meu time, mas foi também muito útil pra mim como CEO e founder.”
FredCEO da Lerian, startup de tecnologia
Guilherme ParanhosHead de Desenvolvimento de Negócios Globais na DIO
“O Salto é uma metodologia única. Já participei de vários cursos de liderança, dentro e fora do Brasil, mas nenhum tinha algo tão transformador. Ele me forçou a colocar a mão na massa e testar, na prática, as ideias e ferramentas que eu estava aprendendo”
Henrique Malerba Cravosócio-fundador do escritório Malerba Sessa Advogados
“Eu percebia que, se você aplicasse os métodos que eram passados e validados por professores de faculdades renomadas, as coisas se tornariam muito mais fáceis. E, além de mais fáceis, eu poderia talvez humanizar um pouco mais a minha empresa”
Isabelle LattaroArquiteta, empreendedora e mentora
“É um curso que passa pelo seu entendimento enquanto profissional, o que você deseja construir e quem é você de verdade. Ele te direciona para os melhores caminhos para fazer isso acontecer efetivamente”
Networking
Entre para uma comunidade que transforma conexões em oportunidades
O que está incluído
30 horas de conteúdo presencialNos dias 4, 5 e 6 de dezembro de 2026, das 09h às 18h, em São Paulo.
Caderno de atividades do programaEntregue na chegada, com os exercícios de cada bloco.
Certificado de reconhecimentoReferente às 30 horas do curso, assinado pela CEO do Na Prática, com código de autenticidade.
Acesso à comunidade de participantesA rede de lideranças que já passaram pelo programa.
Se a sua pergunta não estiver aqui, fale com a nossa Gerente de Estudos no WhatsApp.
O que é o Liderança Transformadora?
É um programa executivo presencial de três dias para potencializar a performance de lideranças, individualmente e à frente de um time. Acontece em São Paulo, nos dias 4, 5 e 6 de dezembro de 2026, das 09h às 18h.
Como funciona o processo de candidatura?
Você preenche um formulário curto com o seu contexto profissional e o seu momento de carreira. A nossa Gerente de Estudos analisa cada candidatura e, quando faz sentido, marca uma conversa rápida de alinhamento antes de confirmar a vaga. O pagamento acontece depois da confirmação, em até 12x no cartão, Pix ou boleto.
Como funciona o processo seletivo de bolsas?
Você se candidata pelo formulário da seção de bolsas até [data]. A nossa Gerente de Estudos analisa cada candidatura e o resultado sai em [data]. As bolsas são de 20%, 30% e até 90% do valor do programa.
O que está incluso no valor?
Participação nos três dias presenciais em São Paulo, caderno de atividades, certificado de reconhecimento das 30 horas e acesso à comunidade de participantes. Refeições, hospedagem e transporte não estão inclusos.
E se eu não puder participar de todos os três dias?
A metodologia depende da troca entre os participantes e da prática em grupo, então programe-se para estar presente nos três dias. Se houver um imprevisto, é possível se atualizar com o time de facilitadores, mas não há gravação dos módulos e a ausência não é reembolsável.
O programa vale para quem ainda não lidera um time?
Sim. Muitas empresas indicam o programa justamente para profissionais que estão sendo preparados para assumir a liderança de um time. O que a candidatura avalia é o momento de carreira, não o cargo atual.
Como solicito nota fiscal?
Depois da compra, envie um e-mail para contato@institutobtg.org informando a sua solicitação e o e-mail usado na inscrição.
Posso desistir depois de comprar?
Sim. O Código de Defesa do Consumidor, no artigo 49, garante o direito de arrependimento em até 7 dias após a compra. Basta enviar um e-mail para contato@institutobtg.org com a sua solicitação dentro do prazo.
Inscrições abertas para a turma de 4, 5 e 6 de dezembro de 2026.
As vagas são preenchidas conforme as candidaturas são selecionadas.