Desenvolva-se com quem já formou mais de 100 mil novas lideranças nos últimos 32 anos.

QUER SER CAPAZ DE INSPIRAR SEU TIME

E GERAR RESULTADOS?

Uma Experiência Transformadora

Encontros ao vivo e conteúdos gravados com profissionais que são referências de mercado.

EXPLORE

CONTEÚDO DE PONTA

Encontros presenciais com nossos facilitadores, turma e convidados em São Paulo para muita troca de conhecimento e conexões.

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NETWORKING

Serão 3 dias intensos de aprendizado, para você sair com as ferramentas necessárias para o seu dia a dia como liderança.

EXECUTE

MÃO NA MASSA

APRENDA COM LÍDERES DO MERCADO

VOCÊ TAMBÉM TERÁ ACESSO À:

APRENDA COM LÍDERES DO MERCADO

Assista a um trecho da Masterclass sobre Gestão de Pessoas com Carlos Brito, CEO do Belron Group e ex-CEO Global da AB Inbev.

COM FLÁVIA FAUGERES, foi CEO Brasil da BRF (Brasil Foods) e atuou como liderança até 2015. Anteriormente, foi vice-presidente executiva e CMO global da Burger King Corporation (BKC).

VOCÊ TAMBÉM TERÁ ACESSO À:

COM FLORIAN BARTUNEK CIO @ CONSTELLATION, formou-se na Harvard Business School, começou a carreira no Banco Pactual e, aos 25 anos, virou sócio. Em 2002, fundou a Constellation, gestora de investimentos da qual é CIO.

MERCADO FINANCEIRO

LIDERANÇA AUTÊNTICA

Empresas em que nossos líderes atuam

ESSE PROGRAMA É PARA VOCÊ QUE

JÁ ESTÁ EM UMA POSIÇÃO DE LIDERANÇA

Quer aprimorar suas habilidades de liderança e garantir que seu time bata metas e atinja bons resultados.

TEM A INTENÇÃO DE ASSUMIR UM CARGO DE LIDERANÇA

Perfeito para você que quer alcançar um cargo de liderança mas não sabe o que deve fazer.

É EMPREENDEDOR OU QUER TIRAR SUA IDEIA DO PAPEL

Alcance um novo patamar de resultados na sua carreira

AO FINAL DO PROGRAMA EXECUTIVO VOCÊ SERÁ CAPAZ DE:

FORMAR UM TIME FORA DA

CURVA COM FIT CULTURAL


Entenda os requisitos para compor um time de sucesso. Aprenda mais sobre metodologias de seleção de talentos como o Método STAR para uma entrevista comportamental ou frameworks de avaliação por meio do conceito de delta.

MOBILIZAR PESSOAS PARA ATINGIR A ESTRATÉGIA DO NEGÓCIO


Seja capaz de construir narrativas poderosas, através de narrativa pública, que inspirem e mobilizem seu time para execução frente desafios e metas ousadas. Descubra o papel das emoções para facilitar ações propositais.

CONECTAR-SE COM SUA EQUIPE PARA POTENCIALIZAR RESULTADOS


Desenvolva a habilidade de criar conexões a partir de um modelo de liderança empática e vulnerável, capaz de construir segurança psicológica e escuta ativa, formando times saudáveis mentalmente para os desafios à serem superados.

DESENVOLVER OS TALENTOS NA SUA ORGANIZAÇÃO


Aprenda a extrair o melhor de cada pessoa do seu time ajudando-as fazerem boas perguntas em análises e guiando conversas mais efetivas no dia a dia. Métodos para tomada de decisão e para guiar conversas difíceis, frente à um alto nível de incerteza.

DELEGAR E ACOMPANHAR COM QUALIDADE SEM MICROGERENCIAR


Crie times com autonomia e com resultados duradouros, utilizando, por exemplo, métodos como a janela estratégica para delegação de atividades/entregas e identificação de barreiras para resolução de desafios.

AVALIAR E DAR FEEDBACKS RELEVANTES PARA SEUS LIDERADOS


Torne-se capaz de montar e conduzir um plano de desenvolvimento individual (PDI) com seu time que permita a evolução contínua das habilidades e competências para que sejam capazes de atingir resultados de excelência.

SUA JORNADA DE DESENVOLVIMENTO PASSO A PASSO

LIDERANÇA TRANSFORMADORA

Bloco #1 Liderança Transformadora

Liderança como um exercício, frente aos desafios sem solução técnica


  • Liderança adaptativa e autêntica para facilitação de equipes
  • Liderar mudanças em contextos de alta incerteza e polarizados
Bloco #2 Ter um sonho

Transforme um sonho coletivo em práticas de gestão e cultura

 

  • Memórias definidoras como ferramenta para resgatar sonhos
  • Propósito massivo transformador como alavanca de crescimento
Bloco #3 Mobilizar pessoas

Construa histórias poderosas que inspirem e mobilizem ação

 

  • Narrativa pública e ferramentas de storytelling
  • Papel das emoções para facilitar ações propositais
Bloco #4 Selecionar um time

Entenda os requisitos para compor um time de sucesso

 

  • Seleção através dos pilares de experiência, potencial e cultura
  • Método STAR para entrevista comportamental
  • Conceito de delta aplicado à seleção de pessoas
Bloco #5 Conectar-se com o time

Como criar conexões através da empatia e vulnerabilidade

 

  • Segurança psicológica como requisito para times saudáveis
  • Vulnerabilidade e escuta ativa na construção de fortes conexões
  • Valores pessoais, através de histórias de sucesso e fracasso
Bloco #6 Desenvolver as pessoas

Aprenda a extrair o melhor de cada membro da sua equipe

 

  • A arte das perguntas, princípios para guiar conversas efetivas
  • A pirâmide de aprendizagem aplicada ao plano de desenvolvimento individual (PDI)
Bloco #7 Delegar e Acompanhar

Crie times com autonomia e com resultados duradouros

 

  • Nível de autonomia do time, com base em cases práticos
  • Janela estratégica para delegação de tarefas e identificação de barreira para ação
Bloco #8 Decidir em equipe

Escolha os melhores caminhos em time, com base nas melhores práticas

 

  • Controle de temperatura para tomada de decisão coletiva
  • Métodos para decisão e para guiar conversas difíceis, frente à um alto nível de incerteza
Bloco #9 Avaliar e dar Feedback

Pratique evolução contínua com a sua equipe e atinja melhores resultados

 

  • Empatia assertiva e outros modelos efetivos para feedback
  • Antes, durante e depois do processo de feedback

SUA JORNADA DE DESENVOLVIMENTO PASSO A PASSO

“Foi uma experiência fantástica de autoliderança, baseada em project-based learning, de gestão de equipes e facilitação de grupos. (…) Um agradecimento especial aos incríveis membros do meu t-group, que proporcionaram uma experiência de aprendizado coletivo inestimável.”

Anderson Luiz – Partner | Environmental and ESG @ VPBG Advogados

QUER SABER MAIS SOBRE O PROGRAMA?

Explore os tópicos do Programa Executivo Liderança Transformadora neste material e conheça um pouco mais sobre nossa metodologia de ensino.

no cartão de crédito sem juros.

10x de

R$ 520

O que você terá:

  • +30 horas de conteúdo com lideranças do mercado
  • Encontros presenciais nos dias xx, xx, xx de xxxxxx de 2026
  • Acesso ao grupo exclusivo de líderes que já realizaram o curso

LIDERANÇA TRANSFORMADORA

Os encontros presenciais da próxima turma serão nos dias xx, xx, xx de xxxxx de 2026

PROGRAMA EXECUTIVO

O que é o Liderança Transformadora?

O curso “Storytelling de Impacto: Construa discursos que mobilizam pessoas” é online e totalmente gratuito para te ensinar uma ferramenta da Universidade de Harvard capaz de auxiliar na mobilização de pessoas.

Como me inscrevo no Liderança Transformadora?

As pessoas interessadas devem demonstrar através dos botões de “Entrar em contato” ou “Comprar” nessa página. Entraremos em contato com as pessoas interessadas para entender mais a fundo as suas motivações em participar do programa e o seu momento de carreira. Após esse bate papo, as pessoas selecionadas realizam o pagamento e recebem um e-mail de participação confirmada.

O que está incluso o valor do Liderança Transformadora?

Sim! Você receberá um certificado virtual via email, 2 semanas após concluir o curso. Se você não receber o certificado após esse prazo, entre em contato (relacionamento@estudar.org.br) explicitando a sua solicitação e o e-mail de inscrição.

Aconteceu um imprevisto e não posso participar de toda a experiência presencial. O que faço?

A metodologia exclusiva da Fundação Estudar valoriza a troca entre as pessoas participantes e a execução. Programe-se para estar com a gente! Se aconteceu algum imprevisto e você não vai conseguir participar em algum dos dias presenciais, você poderá se atualizar sobre o conteúdo com o time de facilitadores. Não disponibilizaremos gravação do conteúdo e a não-participação em alguma experiência não é reembolsável.

Como solicito nota fiscal?

Se precisar de nota fiscal, entre em contato via e-mail (relacionamento@estudar.org.br) informando sua solicitação e o e-mail de inscrição no Liderança Transformadora.

Desisti da compra. O que faço?

O Art.49 do Código do Consumidor prevê que o consumidor pode desistir do contrato no prazo de 7 dias a contar de sua assinatura ou do ato de recebimento do produto ou serviço. Entre em contato via e-mail (relacionamento@estudar.org.br) informando sua desistência e o e-mail de inscrição no Liderança Transformadora, e o seu reembolso será realizado se a data da solicitação estiver dentro do prazo previsto pelo Código do Consumidor.

NÃO ENCONTROU SUA DÚVIDA AQUI?

Acesse o regulamento ou envie um e-mail pra gente através do contato@institutobtg.org e vamos te ajudar!

AINDA TEM DÚVIDAS? NÓS RESPONDEMOS